2025年1月22日,合肥城投黨支部書記、董事長毛雷主持召開2025年度工作務虛會。會議旨在全面剖析、研判公司當前發展形勢,從而統一思想、達成共識,進一步明確2025年度工作思路、重點任務和具體舉措。公司班子成員,部門及部門主管等20余人參會。
會上,各部門負責人及主管圍繞“公司發展、部門發展、員工發展”三條主線,結合自身工作實際,就深入推進企業改革發展提出意見與建議。公司班子成員針對各自分管工作內容,抽絲剝繭深入分析,進一步明確各部門在企業轉型過程中的工作重點,激發員工參與公司轉型發展的熱情。
毛雷同志在總結發言中指出,公司改革發展面臨復雜嚴峻挑戰,必須持續提升核心競爭力,通過深入研究市場需求,完善質量管控體系,優化項目管理流程,實現精細化、標準化管理,打造一批精品工程、民心工程,持續提升城投品牌影響力。2025年既是“十四五”規劃收官之年,也是“十五五”規劃謀篇布局之年,站在新起點,合肥城投將繼續以工程項目建設管理為核心,干字當頭、奮發有為,以變革和創新為全面推動公司發展的工作主線,進一步深化改革,積極推動公司市場化轉型,持續推進公司高質量發展。